Para resumir os pongo la lista:

Los elementos fundamentales para la motivación de los trabajadores incluyen:

• Elegir la mejor persona para cada puesto.
• Reconocer el valor de cada trabajador y de su labor.
• Entrenamiento continuo.
• Tratar a cada trabajador bien, con respeto y con cortesía.
• Hablar con cada trabajador de forma continua, especialmente sobre cómo su trabajo contribuye al éxito de la empresa en general, escuchar e informar.
• Desarrollar el sentimiento de propiedad y dar autorización para actuar de forma independiente.
• Esta independencia y responsabilidad requiere exigir resultados y responsabilidad.
• Enriquecer el trabajo al máximo.

Los elementos que llevan a la desmotivación de los trabajadores incluyen:

• Tolerar malos resultados de trabajadores penaliza a los que funcionan bien.
• Manteniendo en secreto información crítica para el éxito del trabajo.
• La promoción de un ambiente competitivo entre trabajadores.
• Infrautilizando las habilidades y los talentos de los trabajadores.
• Tratando a trabajadores injustamente y de forma errática.
• Criticando en vez de críticas constructivas.
• Reuniones poco productivas.
• Objetivos poco claros.
• Reglas innecesarias.
• Permitir la política dentro de la empresa.
• La inflexibilidad de los jefes.

Quien tenga que tomar nota, que la tome.

La dirección de la entrada es esta.

Vamos a empezar esta sección con un poco de humor.

Esta es la organización del trabajo que se sigue en España: